Оптимизация на корпоративните способности
Вече над 25 години работим с компании и правителства, от Северна Америка до Южния конус. Помагаме им да решат къде да инвестират в технологии, да преработят процесите си и да ръководят промяната, която поддържа тези решения. Говорим местния език във всяка държава.
Запознайте се с нашата методология ↓Altura Consult · Регионален опит
Кои сме ние
Ние сме бутикова консултантска компания в областта на стратегията и технологиите. Работим отдадено, креативно и ефективно, за да внесем сигурност в решенията на нашите клиенти. Не налагаме универсални модели: формулираме решения по мярка.
Превръщаме Вашите императиви в наш ориентир, за да проектираме жизнеспособни процеси на трансформация.
Създаваме решения по мярка, които отговарят на реалните Ви предизвикателства, като използваме най-съвременни инструменти.
Извличаме повече от данните и процесите Ви, за да улесним сложните решения и да надхвърлим целите Ви за качество и рентабилност.
Съчетанието между ноу-хау в стратегията и процесите и умението да постигаме резултати с технологиите.
Практики
Проектираме вашата технологична архитектура и я развиваме заедно с вашите цели. Включва информационна сигурност и планове за възстановяване.
Ръководим вашата дигитална трансформация. Автоматизираме процеси и подобряваме вземането на решения с усъвършенствани анализи и изкуствен интелект.
Оптимизираме дейността ви чрез преработка на процеси и управление на промяната. Съгласуваме структурата и талантите с вашите стратегически цели.
Предлагаме също
Дефинираме вашата стратегия за растеж, валидираме я с финансов и рисков анализ и измерваме изпълнението й с ключови показатели.
Методология
Рамка, основана на способностите, доказана в реални проекти за оптимизация на инвестициите в технологии.
Отделя това, което трябва да бъде подсилено, от това, което просто трябва да продължи да работи.
Отправната точка, която ориентира всичко останало.
Приоритетите, които произтичат от мандата.
Определяме критичните и диференциращите способности и решаваме как да се конкурираме.
Структура, процеси и системи за изпълнение на стратегията.
Основата, която поддържа изпълнението.
Три категории: инвестиране, изравняване или свиване, според стойността на всяко разходно перо.
15%
Според нашия опит, точно тук обикновено започва да се усеща икономията при технологиите, без да се засяга нивото на обслужване.
Успешни проекти
Подбор от проекти, в които технологиите, процесите и управлението на промяната се превърнаха в конкретни цифри.
Технологии и информация · Registro Nacional de Población, México
Анализ на уязвимостите на националната инфраструктура за идентичност съгласно AS/NZS 4360, OSSTMM и ISO 27000. Система за управление на сигурността и рискови матрици по категории: физическа, хардуерна, софтуерна, данни и персонал.
130 млн.+
Защитени граждани
Процеси и организация · Alcaldía de Caracas
Проектиране, изграждане и внедряване на спешна услуга от типа на 911. Координация на 3 000 мобилни единици и 8 000 служители в целия град, с капацитет за 20 000 входящи и 7 000 изходящи спешни обаждания.
4,5 млн.
Целево население на услугата
Стратегия и представяне · Telecom New Zealand
Оперативно и организационно планиране за стартирането на клетъчна мрежа 3G/HSPA+. Бизнес казуси, ценова стратегия и координация на вътрешни комуникационни събития за над 200 души.
574 млн. USD
Инвестиции за 2 години
Компанията в цифри
25 +
Години опит в региона
50 +
Обслужени институции в различни сектори
8
Собствени офиса в региона
4
Практики
“Над 90% от проектите ни идват от клиенти, които се връщат при нас, или по препоръка.”
…проектираме прости и ефективни решения на сложни проблеми.
Клиенти
Altura е работила с над 50 институции в областта на държавното управление, енергетиката, здравеопазването, телекомуникациите, технологиите, образованието, банковото дело и потребителските стоки, по въпроси на стратегията, процесите и технологиите.
Академични квалификации
Wharton University of Pennsylvania
NYU Stern School of Business
Harvard Business School
Tecnológico de Monterrey
Universidad Simón Bolívar Caracas, Venezuela
Universidad de los Andes
Институции, които са част от академичната подготовка на нашия екип. Всяка марка принадлежи на съответната институция.
Екип
Jose L. Molina
MBA, The Wharton School
Над 25 години опит в подпомагането на компании да станат по-ефективни, специализиран в търговска реорганизация. Опит в Oliver Wyman и Booz Allen.
LinkedIn
Juan José Hurtado
MBA, IESE Business School
Изпълнителен директор на Laureate International Universities за Латинска Америка. Бивш вицепрезидент „Човешки ресурси“ в Unilever.
LinkedIn
Greg Varvaro
Специализация по корпоративни финанси и оценка, NYU Stern
Над 15 години опит в Strategy&, Altman и SBI. Задълбочени познания в генеративния изкуствен интелект за стратегически анализ.
Peter Jones
BSBA, Auburn University
Съосновател на два стартъпа, придобити от компании от класацията Fortune 500, с SaaS решения, внедрени в над 100 държави.
LinkedInГеографско присъствие
От Северна Америка до Южния конус всеки офис обслужва клиентите си на местния език.
8
Маями · Хюстън · Мексико Сити · Панама Сити · Буенос Айрес · Сан Хуан · Кито · Рио де Жанейро
Контакти
Пишете ни директно или се свържете с най-близкия офис. Координираме проекти на испански, английски, португалски и френски език.
Освен това координираме проекти от нашите офиси в:
