Услуги / Технологии и информация
Технологии и информация
Проектираме вашата технологична архитектура и управляваме нейното развитие, за да я съгласуваме с целите ви. Гарантираме непрекъснатостта на бизнеса ви с усъвършенствани услуги за информационна сигурност и планове за възстановяване.
ИТ стратегия и управление
- Генерални планове и управление на капацитета
- Рамки за управление и системи за управление на сигурността
- Препоръки за софтуерни и хардуерни платформи
Архитектура и платформи
- Мащабируеми технологични архитектури
- Миграция и управление на хибриден облак
- Сигурност още при проектирането (Security by Design)
Киберсигурност и устойчивост
- Анализ на пропуски и тестове за проникване (етично хакерство)
- Планове за възстановяване след бедствия
- Обучение по киберсигурност
Методология
Как всъщност решаваме къде да инвестираме в технологии.
Рамка, основана на способностите, доказана в реални проекти за оптимизация на инвестициите в технологии.
Рамка, основана на способностите
Отделя това, което трябва да бъде подсилено, от това, което просто трябва да продължи да работи.
Мандат
Отправната точка, която ориентира всичко останало.
Стратегически императиви
Приоритетите, които произтичат от мандата.
Стратегия и способности
Определяме критичните и диференциращите способности и решаваме как да се конкурираме.
Оперативен модел и изпълнение
Структура, процеси и системи за изпълнение на стратегията.
Култура
Основата, която поддържа изпълнението.
Три категории: инвестиране, изравняване или свиване, според стойността на всяко разходно перо.
15%
Според нашия опит, точно тук обикновено започва да се усеща икономията при технологиите, без да се засяга нивото на обслужване.
Диагностика
Диагностични въпроси, области на инвестиране и бизнес обосновка.
- Диагностични въпроси
- Управление на стратегическото снабдяване, управление на търсенето, експлоатация на приложенията, управление на инфраструктурата.
- Анализирани области на инвестиране
- Талант, ИТ инфраструктура, сигурност, софтуер и лицензи, системи и инженеринг.
- Бизнес обосновка
- Сравняваме разходите за инфраструктура, експлоатация и миграция между локална инфраструктура (on premise) и облака, със собствени разчети.
План за изпълнение
Миграция към облака в 3 фази, матрица за оценка и график с 4 работни сесии.
Миграция към облака в 3 фази
Фаза 1 от 3
Анализ и приоритизиране
- Определяне на ключовите приложения
- Анализ на осъществимостта на миграцията
- Идентифициране на изискванията и предизвикателствата
Фаза 2 от 3
План за миграция
- Проектиране на landing zone
- Оценка на задачите
- План за миграция на работните натоварвания и шаблоните
Фаза 3 от 3
Оптимизация
- Подготовка на приложенията за облака
- Проектиране на хибридна архитектура
- Планиране на трансформацията на услугите
Матрица за оценка на технологичните опции
Пригодност
“Подходящо ли е?”
- Съответствие с потребностите и изискванията
Привлекателност
“Харесва ли ни?”
- Потенциал за растеж
- Риск
Осъществимост
“Можем ли да го направим?”
- Финансова жизнеспособност
- Ресурси и управление на промяната
График на проекта: 4 работни сесии, 5 до 6 седмици
Етап 1 от 4
I Стартиране
Стратегическо съгласуване
Етап 2 от 4
II Валидиране на пропуските и генериране на идеи
Оптимизация на лостовете за разходите
Етап 3 от 4
III Оценка на опциите
Дефиниране и приоритизиране
Етап 4 от 4
IV План и изпълнителен старт
Изготвяне на генералния план
„В тези проекти обикновено можем да постигнем тези резултати за 5 до 6 седмици интензивна работа.“